『収益構造の分析』と『業績改善ノウハウ』による利益・キャッシュフローの改善の他、財務・経理業務の合理化・効率化等をサポートします。

『コーポレートガバナンス業務の知見』を活かし、内部統制やガバナンス上の問題を調査、改善策を提案します。

『認定支援機関』として、経営改善計画の策定支援、財務・事業デューデリジェンスを行います。

グループ会社BPアジアの持つ『グローバルネットワーク』を活用し、中国・アジアにおける会計・税務に関するアドバイスを提供します。