「経営」改善

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サポート例

経営参加(役員出向)

成長戦略の策定支援

事業再生支援

事業承継支援

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企業経営の経験を持つメンバーが、役員として『経営参加』し、『経営に直接関与』 する形で経営課題に向き合い、共に考え、行動します。

『公認会計士』『中小企業診断士』として客観的視点による分析力とインサイトを活かし、事業再生を図る上での経営課題の本質をみきわめ、根本的な解決にあたります。

『M&A』やアライアンスの検討、中期経営計画の作成、事業戦略立案、アクションプラン作成などのお手伝いを行います。

『事業承継士』として、事業承継計画の策定、相続対策、後継者育成について現実的なアドバイスを行います。

取組み事例
企業との関わりを一部ご紹介

伝統ある食品メーカーに取締役として参画。
取締役会や経営会議に出席し積極的に意思決定に関与する他、中期経営計画や戦略の策定等に携わり、さまざまな経営課題の対処にあたっています。
オーナー経営者の右腕として、財務・事業・組織の安定を図りつつ、企業の持続的成長をサポートしています。

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